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东莞市禾鸿洋电子科技有限公司

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企业文化建设年


  2018年是我们禾鸿洋公司“企业文化建设年”,我们通过企业老总思想方针,企业内部成立三个部门:活动策划组,多元文化组,监察交流组,三足鼎立,各司其职。通过内部开展各项活动,宣传弘扬企业内部文化,监督监察企业内部文化开展执行力,三个方针来进行企业文化建设。
  2018年举办禾鸿洋第一届篮球赛,第x届登山节等活动,让禾鸿洋的各位感受企业家庭文化,团结一心增强团队凝聚力。三部门是第一年成立,没有经验,处于摸索中,有很多需要改善,在活动策划参加不够踊跃,企业内部文化宣传不够积极,监督监察执行力不够,这些都需要大家共同努力。
  在锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?
  企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
  首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中,主要透过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在禾鸿洋,你总觉得自我是受尊重的,你不用担心自我学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。
  其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让禾鸿洋企业文化出自全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、更要对外宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。提倡团队合作,经常与同事沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自我做”,务必让员工行动起来,即使是带必须强制性的,但务必按照要求做,也就是进行“文化体验”。
  第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。
  在新的一年中,我们就应更加关注员工在企业中的成长,经常举办组织文化活动等,提高员工的综合素质,为他们发展带给平台。同时透过企业文化的熏陶,使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。使大家充分发挥个人的潜力,情绪舒畅地得到发展、得以创新,提升自我生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。
  作者:陈旭基
  日期:2018年10月30日
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