2018年是我们禾鸿洋公司“企业文化建设年”，我们通过企业老总思想方针，企业内部成立三个部门:活动策划组，多元文化组，监察交流组，三足鼎立，各司其职。通过内部开展各项活动，宣传弘扬企业内部文化，监督监察企业内部文化开展执行力，三个方针来进行企业文化建设。
　　2018年举办禾鸿洋第一届篮球赛，第x届登山节等活动，让禾鸿洋的各位感受企业家庭文化，团结一心增强团队凝聚力。三部门是第一年成立，没有经验，处于摸索中，有很多需要改善，在活动策划参加不够踊跃，企业内部文化宣传不够积极，监督监察执行力不够，这些都需要大家共同努力。
　　在锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？
　　企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
　　首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要透过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在禾鸿洋，你总觉得自我是受尊重的，你不用担心自我学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。
　　其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让禾鸿洋企业文化出自全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、更要对外宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。提倡团队合作，经常与同事沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自我做”，务必让员工行动起来，即使是带必须强制性的，但务必按照要求做，也就是进行“文化体验”。
　　第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。
　　在新的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成长，经常举办组织文化活动等，提高员工的综合素质，为他们发展带给平台。同时透过企业文化的熏陶，使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。使大家充分发挥个人的潜力，情绪舒畅地得到发展、得以创新，提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。
　　作者：陈旭基
　　日期：2018年10月30日